企业资源计划（ERP），就是将企业内部各个部门，包括财务、会计、生产、物料管理、品质管理、销售与分销、人力资源管理、供应链管理等，利用信息技术整合，连接在一起。ERP的作用是将各部门连贯起来，让企业的所有信息在网上显示，不同管理人员在一定的权限范围内，通过自己专门的账号、密码，可以从网上轻易获得与自身管理职责相关的其它部门的数据，如企业定单和出库的情况、生产计划的执行情况、库存的状况等。企业管理人员通过ERP可以避免资源和人事上的不必要的浪费，高层管理者也可以根据这些及时准确的信息，做出最好的决策。

ERP的管理思想

ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理，主要体现在以下三个方面：

（1）体现在对整个供应链进行管理的思想

（2）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

（3）体现事先计划和事中控制的思想

ERP倍受青睐的原因

ERP之所以得到许多企业的认可，是因为ERP的使用给企业带来了切实的效益。

（1）ERP的应用简化了工作程序，加快了反应速度。

（2）ERP的应用保证了数据的正确性、即时性。

（3）ERP的应用降低了企业的成本，增加了收益。